2009年度安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

　　　2009年，生產(chǎn)技術(shù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門、各電站的緊密配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，推進“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實。實現(xiàn)了設(shè)備事故、人為事故零發(fā)生，設(shè)備完好率達98%以上，實現(xiàn)了2009年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)?，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)部2009年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1.龍州發(fā)電分公司（鴨水電站、七里灘電站、水口電站）：

1）完成發(fā)電量4969.29萬kw.h；

2）廠用電率0.23%;

3）主變損耗率1.60%;

4）上網(wǎng)電量4878.542萬 kw.h，其中近區(qū)無償用電量15.76萬 kw.h，上崇網(wǎng)無償用電量196.71萬 kw.h；

5）售電量4666.07萬 kw.h，售電收入1030.35萬元。

2.龍州縣平而河水利發(fā)電有限公司（龍州一級、龍州二級）：

1）完成發(fā)電量5240.45萬kw.h；

2）廠用電率為1.28%;

3）主變損耗率0.18%;

4）上網(wǎng)電量5164萬 kw.h，其中上崇網(wǎng)無償用電量507.82萬 kw.h；5）售電量4656.18萬 kw.h，售電收入1226.34萬元。

3.如將龍州發(fā)電分公司與龍州縣平而河水利發(fā)電有限公司一起合并計算時，則：

1）完成發(fā)電量10209.74萬kw.h；

2）廠用電率0.77%;

3）主變損耗率0.87%;

4）上網(wǎng)電量10042.55萬 kw.h，其中近區(qū)無償用電量15.76萬 kw.h，上崇網(wǎng)無償用電量704.53萬 kw.h；

5）售電量9231.25萬 kw.h，售電收入2256.79萬元。

二、生產(chǎn)技術(shù)部2009年度完成的主要工作：

1.2009年元月，對龍州二級站新運行人員進行了崗前培訓(xùn)，并于21日順利完成了龍州二級站運行管理的接收工作。

2.2009年2月，配合檢修部完成龍州一級站前閘進水口清污、鴨水電站前閘攔污柵整體維修；

3.2009年3月，組織技術(shù)力量進行技術(shù)攻關(guān)，完成水口電站1#、2#、3#機組勵磁裝置勵磁不穩(wěn)定的維修；配合檢修部完成龍州一級電站上游河面攔污浮筒安裝。

4.2009年4月，督促七里灘電站完成1#機組、鴨水灘電站完成2#機組、水口電站完成2#機組大修工作；完成各電站大修驗收工作；完成公司及各電站防汛預(yù)案、電力應(yīng)急處置方案、電力應(yīng)急處置演練方案、電站調(diào)度運行方案的編制。

5.2009年5月，配合檢修部完成龍州二級電站上游河面攔污浮筒安裝；做好龍州電站發(fā)電量分析；配合建設(shè)部完成龍州電站清污機項目的招標(biāo)工作及合同的簽訂；根據(jù)集團公司新的“兩票”管理辦法，結(jié)合我公司的實際特點，制定了我公司的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了所屬各電站的“兩票”管理。

6.2009年6月，根據(jù)集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，布置了安全月活動，印發(fā)各種學(xué)習(xí)資料，組織多種安規(guī)模擬試題，組織生產(chǎn)一線員工進行安規(guī)知識學(xué)習(xí)，觀看安全生產(chǎn)事故事例音像，提高了員工的安全意識。

7.2009年7月，配合檢修部完成龍州一級、二級電站清污機及備用柴油發(fā)電機的安裝及操作培訓(xùn)。

8.2009年8月，督促完成七里灘電站2#發(fā)電機主軸斷裂的搶修；督促完成水口電站1#水導(dǎo)軸承搶修；組織生產(chǎn)一線員工進行安規(guī)知識培訓(xùn)并進行安規(guī)考試，提高了員工的安全意識。

9.2009年9月，督促完成在鴨水電站發(fā)電層值班室與高壓開關(guān)柜中間增加一堵安全防護墻，消除了安全隱患；按照全面規(guī)范化管理達標(biāo)要求，督促各電站繼續(xù)加強現(xiàn)場管理目標(biāo)考核及資料收集與整理，做好文明生產(chǎn)。

10.2009年10月，完成龍州一、二級站運行規(guī)程的修訂；完成水口電站調(diào)速器備用油泵控制回路的改造，保證了調(diào)速器油泵主用、備用正常運行。

11.2009年11月，完成龍州一級站監(jiān)控系統(tǒng)備用電源USP、通訊轉(zhuǎn)換模塊7188的更換，完成龍州一、二級的滲漏集水井水位傳感器的安裝。督促完成鴨水電站35KV真空斷路器技改項目的安裝工作；完成七里灘電站、鴨水灘電站低氣壓、高氣壓壓縮機的更換技改項目；組織生產(chǎn)一線員工進行安規(guī)知識學(xué)習(xí)并進行今年度第二次安規(guī)考試，促進了員工學(xué)習(xí)的主動性，提高了員工的安全意識。

12.2009年12月，完成水口電站蓄電池組的更新技改項目，使水口電站直流系統(tǒng)恢復(fù)正常運行，消除繼電保護直流電源存在的安全隱患；組織完成2009年度職工技能比武大賽；完成運行人員和檢修人員“兩票”規(guī)范填寫， “應(yīng)知”、“應(yīng)會”技能知識及“電氣運行常見故障和事故的現(xiàn)象與排查” 知識的培訓(xùn)。

13.加強班組建設(shè)，提高班組管理水平。根據(jù)各電站員工素質(zhì)的參差不齊的特點，著重進行班組的安全培訓(xùn)活動，主要有：1）組織班組進行各種事故預(yù)想和演練，提高員工對突發(fā)事故的應(yīng)急和處理能力；2）指導(dǎo)班組開好班前班后會，并定期檢查班組“兩票”、“三規(guī)”、 “四制度”執(zhí)行情況，即檢查班組的交接班記錄、“兩票”合格率、設(shè)備巡視檢查記錄、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備現(xiàn)場維護管理、安全工器具管理等，從而提高班組管理水平；3）加強執(zhí)行過程中的監(jiān)督與檢查制止習(xí)慣性違章行為，有效地遏制了習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。

14.統(tǒng)計及跟蹤平衡月份、年度各電站的發(fā)供電量，做好每月電費結(jié)算。

15.統(tǒng)計、上報各月份公司企業(yè)報表、各電站設(shè)備隱患排查治理情況。

16.做好2010年各電站技改項目預(yù)算及上報工作。

三、落實安全生產(chǎn)督察制度，抓好安全生產(chǎn)督察工作

1.公司安全生產(chǎn)督察小組每個月對各電站進行一次安全生產(chǎn)大檢查，“元旦”、春節(jié)、“五一”、安全生產(chǎn)月、國慶各進行一次安全生產(chǎn)專項檢查，編制了各所屬電站防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，做好各電站汛前、汛期、汛后安全生產(chǎn)大檢查。

2.根據(jù)集團公司下發(fā)的廣西水利電業(yè)集團安全生產(chǎn)督察辦法》(桂水電安[2009]37號文及廣西水利電業(yè)集團有限公司隱患排查制度》[2009]41號文,每月進行一次隱患排查治理和上報,對查出來的缺陷、隱患進行分類，分清緩急列表登記，明確整改單位，確定整改責(zé)任人及整改期限，并及時跟蹤整改完成情況，使隱患排查治理步入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理整治的閉環(huán)管理。今年，共排查隱患75處，完成整改72處，整治率96 %。未完成整改的隱患為在09年度冬修正在進行的項目, 均落實整改計劃，整改責(zé)任人，制定防范措施。生技部組織各電站每月的“兩票”的統(tǒng)計與分析，同時加強“兩票”填寫的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)糾正，保證了各電站“兩票”的合格率。

四、2009年度工作中存在的主要問題及不足：

1.部門工作相互間協(xié)調(diào)溝通不夠及時，出現(xiàn)有些工作完成遲緩的現(xiàn)象。

2.由于將主要精力放在龍州電站運行以后的安全生產(chǎn)管理及設(shè)備消缺工作，減弱了對其它各站生產(chǎn)一線員工的培訓(xùn)力度。

3.在督促檢查設(shè)備消缺工作時，不及時跟蹤執(zhí)行情況，使得有些設(shè)備長時間帶病運行，存在安全隱患。

4.對于“三種人”的“兩票”規(guī)范填寫培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)少力度不夠。

5.對于設(shè)備倒閘操作的現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，同樣是次數(shù)不多力度不夠。

6.有時對公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，在執(zhí)行中有執(zhí)行力不足的情況。

五、2010年度安全生產(chǎn)工作計劃

１．全面開展“加強末端安全管理，創(chuàng)建優(yōu)秀班組”活動。

2．2010年1月，完成安全生產(chǎn)責(zé)任狀、消防安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂；完成“兩措”計劃的制定；完成2009年度冬修工作；完成重新修訂完善并頒發(fā)重大電力事故應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、消防預(yù)案、衛(wèi)生防疫預(yù)案、供水事件應(yīng)急預(yù)案等；

3．2010年2月，完成重新修訂完善公司各項規(guī)章制度，并組織公司所有員工學(xué)習(xí)規(guī)章制度。

4．2010年3月，完成各站繼電保護的調(diào)試，保護接地網(wǎng)電阻的測試，避雷器的試驗；完成“電氣運行常見故障和事故的現(xiàn)象與排查” 知識的培訓(xùn)；完成七里灘電站4#機組定子繞組絕緣更換的技改。

5．2010年4月，完成各站汛前安全生產(chǎn)自檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，落實整改計劃，并完成整改；完成各站防汛安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂；完成“五一” 節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查；完成運行人員和檢修人員規(guī)范填寫“兩票”及“兩票”管理的培訓(xùn)。

6．2010年5月，完成汛前安全生產(chǎn)檢查，徹底做好隱患排查治理，確保安全度汛。

7．2010年6月，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月活動”，對一線員工進行安全規(guī)程知識培訓(xùn)，并進行第一次安全規(guī)程考試。

8．2010年7月，加強汛期安全生產(chǎn)檢查，徹底做好隱患排查治理，認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，確保安全度汛。

9．2010年8月，加強汛期安全生產(chǎn)檢查，徹底做好隱患排查治理，認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，確保安全度汛。

10．2010年9月，加強汛期安全生產(chǎn)檢查，徹底做好隱患排查治理，認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，確保安全度汛；做好“國慶”節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查，保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn)；做好2010年各電站的冬修計劃。

11．2010年10月，完成七里灘電站（1）可控硅整流屏更新技改；（2）調(diào)速器更新技改；完成水口電站（1）10KV 、35KV斷路器更新技改；（2）可控硅整流屏更新技改；（3）調(diào)速器更新技改；完成鴨水電站（1）主變更新技改；（2）10KV斷路器更新技改；（3）調(diào)速器更新技改。

12．2010年11月，完成鴨水電站（1）可控硅整流屏更新技改；（2）1#、2#、3#發(fā)電機保護屏、水機自動屏、中控室公用屏、中控室電能屏、主變保護屏更新改造；完成水口電站（1）水輪機轉(zhuǎn)輪增容技改；（2）1#、2#、3#、4#工作閘門技改；完成七里灘電站（1）3#機組定子繞組絕緣更換的技改；（2）35KV3511隔離開關(guān)出線技改。

13．2010年12月完成各電站冬修工作。

六、采取的改進措施：

1.加強部門之間相互協(xié)調(diào)溝通，及時信息資源共享，按時完成工作任務(wù)。

2.全面協(xié)調(diào)各電站安全生產(chǎn)管理及設(shè)備消缺工作，按時按量完成各站生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)計劃。

3.加強督促檢查工作，及時跟蹤設(shè)備消缺執(zhí)行情況，及時消除安全隱患，使設(shè)備安全健康運行。

4.加強“三種人”的“兩票”規(guī)范填寫培訓(xùn)力度。

5.編制工作票樣票、設(shè)備倒閘操作票樣票，并組織檢修運行人員進行設(shè)備倒閘操作現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)檢修運行人員規(guī)范工作。

　　6.加強工作執(zhí)行力度，按時公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)。