電網(wǎng)改革不宜再拖
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2020-02-03 11:18
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近日有消息稱,多部委擬合力推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革,其中,輔業(yè)公司將與其它央企進(jìn)行合并重組。這個(gè)消息應(yīng)該不是空穴來風(fēng),因?yàn)楦鶕?jù)5月底發(fā)布的《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》,電網(wǎng)主輔分離是今年改革的重點(diǎn)工作之一。我們現(xiàn)在更關(guān)心的是,主輔分離是否徹底,輸配電體制改革試點(diǎn)的具體方案會(huì)是如何。
若把主業(yè)定義為輸電、配電、售電,電網(wǎng)公司的非主業(yè)部分包括哪些業(yè)務(wù)?對(duì)比一下兩大中央電網(wǎng)企業(yè)的情況就會(huì)非常清楚:南方電網(wǎng)公司在主業(yè)之外,擁有調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電企業(yè),并控股一家財(cái)務(wù)公司與一家保險(xiǎn)公司。一般認(rèn)為,電網(wǎng)安全運(yùn)營離不開調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電,故這一塊業(yè)務(wù)也可歸入電網(wǎng)主業(yè)。國家電網(wǎng)公司旗下的資產(chǎn)比南網(wǎng)龐雜很多。它控股7家金融企業(yè),還擁有新源、能源開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢、電力科學(xué)研究院、魯能集團(tuán)等20多家直屬單位。
顯然,在南方電網(wǎng)的子公司層面,我們看不到輔業(yè),只有主業(yè)及極少數(shù)的多元化業(yè)務(wù)(金融)。南方5個(gè)省電網(wǎng)公司下屬子公司的情況姑且不論。相比之下,國家電網(wǎng)直屬單位有不少是需要?jiǎng)冸x的。如果把電網(wǎng)輔業(yè)嚴(yán)格限定為電力工程建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢,就不會(huì)對(duì)國網(wǎng)產(chǎn)生傷筋動(dòng)骨的影響,因?yàn)檫@一塊業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)額都不大,改革的意義很有限。筆者認(rèn)為,應(yīng)該參照南方電網(wǎng)公司,對(duì)國家電網(wǎng)進(jìn)行寬泛意義上的輔業(yè)分離。即,保留國網(wǎng)的調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電業(yè)務(wù)以及金融領(lǐng)域的多元化投資,可考慮暫時(shí)保留其新能源發(fā)電業(yè)務(wù),盡快剝離其工程建設(shè)、規(guī)劃咨詢、魯能集團(tuán)、電科院等資產(chǎn)。中國電科院、國網(wǎng)電科院這兩家科研單位旗下有太多的電氣設(shè)備企業(yè)(如南瑞、許繼、平高、科銳、亞東亞等),若不剝離,會(huì)影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,畢竟國家電網(wǎng)公司是國內(nèi)最大的電氣設(shè)備采購商。它類似于又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判,對(duì)其它電氣設(shè)備企業(yè)不公平。剝離這些設(shè)備企業(yè),與電網(wǎng)保留部分基礎(chǔ)科研機(jī)構(gòu)并不矛盾。
與主輔分離相比,輸配電體制改革的懸念更大。按要求,年內(nèi)將出臺(tái)輸配電體制改革試點(diǎn)工作意見。早在2002年初國務(wù)院批準(zhǔn)的《電力體制改革方案》中,對(duì)此便有過描述,大意是:劃分出上網(wǎng)、輸電、配電、終端銷售電價(jià);對(duì)于仍處于壟斷經(jīng)營地位的電網(wǎng)公司的輸、配電價(jià),要在嚴(yán)格的效率原則、成本約束和激勵(lì)機(jī)制的條件下,由政府確定定價(jià)原則;隨著改革的推進(jìn),逐步實(shí)行輸配分開,在終端售電環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(即,配售分開)。目前,出于調(diào)控物價(jià)等方面的考慮,上網(wǎng)電價(jià)環(huán)節(jié)的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)改革無法在短期內(nèi)實(shí)施。輸配電改革則沒有這個(gè)問題,可以盡快推進(jìn)。電監(jiān)會(huì)有關(guān)官員曾表示過,目前輸配不分的情況下,照樣可以搞輸配電改革,只須把輸配電環(huán)節(jié)確定為自然壟斷,其價(jià)格和上網(wǎng)電價(jià)、終端銷售電價(jià)等市場(chǎng)價(jià)格的高低無關(guān)。這個(gè)思路很清晰,與2002年改革方案一脈相承,其實(shí)質(zhì)是:嚴(yán)格核算輸、配電企業(yè)的真實(shí)成本,在給予一定資產(chǎn)收益率、滿足擴(kuò)大再生產(chǎn)資金需求的情況下,由國家確定價(jià)格,但不知改革為何拖了8年之久。
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